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真正的创新是员工技术提升带来品质提升

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      当前中国经济正处于转型升级中,塑料工业也不例外,《中国制造2025》提出,坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针,坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本原则,通过三步走实现制造强国的战略目标。在国家政策的推动下,国内各个行业在采购自动化相关设备时,都以质量精密稳定为选择的方向,不同于以往的价格优势为先。由此可见,国内企业采购设备对性能、质量的要求已非从前。而复制一批高性能、高质量设备的难度要比单一制造一台高性能、高质量设备高出许多。在模内贴标领域,马海菲(GH)也在积极适应这种转变,为创新赋予新的意义。

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马海菲自动化机械有限公司总经理 吴俌葆
 
       “GH公司在2017年起就把人才培训和建立模内贴标行业标准放在运营的首位。目前在模内贴标自动化行业技术人才格外缺失,我们把人才培养当成首要任务和职责,有了更多的专业人才,模内贴标自动化系统才能获得更多创新”,马海菲总经理吴俌葆谈到了自己对创新的独特理解:“我们把培养人才的目标方向定为专业知识、工作职责和工匠精神,灌输对精密、精确、精准的认识,执行‘三精’精神。要培养‘三精’精神,首先必须有人性化的管理制度和工作环境,在自动化制造业里没有相应的自动化设备可以做设备的组装,生产脱离不了员工,从一个部件,一颗螺丝都必须由人来组合完成,每一颗螺丝,每一个部件的组装对于设备整体性、重复循环动作都非常重要。我曾经走访过一家德国知名企业,企业负责人没有介绍他们的设备是如何高端,也没介绍他们如何创新,占有多大市场,或者业绩又增长了多少,他只做了一个介绍,就是如何培训员工和工作精神,比如新加入的员工必须先经公司高层亲自培训和重复其工作,经过长期的业务熟悉过程,才会根据员工的特性和目标安排相应的部门工作。高层介绍他们员工对‘三精’精神的重视,体现了公司的成长必须是一步一个脚印,不鹜于虚声,踏实干好工作。”
 
       在工业制造中,每一个环节都必须由人去处理,去推进,去执行,这样才会有结果,在工业操作流程中,任何一个环节因人为操作不当都将引起连锁反应,导致生产停顿,成本增加。对此,吴俌葆说:“把员工的技术、敬业素质提升到一定层次,设备性能和质量自然也会提升到一定高度,这才可称的上真正的创新,而不是在原有设备上套上华丽衣服就可称之为创新!在国内只要企业踏实做事,都有绽放光彩的一天。定好目标,重视过程都有圆满的结果。2018年我们将继续稳步前进,踏实做好事业。一个企业过度期的发展可能会形成恶性泡沫,在企业适当的发展前提下推动行业进展,才能根深蒂固,持久发展。”
 

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